Goed leiderschap ontwikkel je niet alleen. Juist het samen onderzoeken van praktijkvragen, het delen van ervaringen en het bevragen van vanzelfsprekendheden maakt dat leidinggevenden groeien – als professional én als team van leiders.

Intervisie is een krachtige vorm van groepsleren. Ik begeleid intervisiegroepen als onderdeel van een leiderschapsprogramma, bij organisatieontwikkeling of als impuls voor collegiaal leren. In plaats van dat leiderschap uitsluitend wordt gezien als individuele competentie, ontstaat zo een gezamenlijk leerproces. Intervisie biedt inzicht, inspiratie en onderlinge steun – en versterkt het gevoel van verbondenheid met de organisatie en elkaar.

Het werkt alleen goed als er ruimte is voor reflectie, nieuwsgierigheid en lef. Want intervisie vraagt dat deelnemers bereid zijn om eerlijk naar zichzelf te kijken, feedback te ontvangen en te leren van elkaars praktijk. Ik werk met verschillende intervisie methodieken, steeds passend bij het vraagstuk en de groep. 

Naast intervisie begeleid ik ook andere vormen van groepsleren, zoals:

Time-out-sessies voor managementteams: reflectiemomenten in de tijd, gekoppeld aan veranderopgaven of herijking van de koers;

Lerende netwerken binnen of tussen organisaties, waarin collectieve vraagstukken centraal staan.

Nieuw: Leiderschap in samenhang – een andere kijk op leren

Steeds vaker werk ik met organisaties aan een meer systemische benadering van leiderschapsontwikkeling. Niet los per individu, maar als collectieve beweging, waarin leidinggevenden samen optrekken.

In plaats van het traditionele ‘ontwikkel je leiderschap vanuit je persoonlijkheid’ staat in deze aanpak centraal:

• Hoe nemen we samen leiderschap op de opgave?

• Wat vraagt dit van ieders plek, rol en bijdrage?

• Hoe beïnvloedt de organisatiecontext onze manier van sturen?

Deze aanpak past bij organisaties die leiderschap willen versterken vanuit samenhang, met oog voor context, verhoudingen en interactie. Ik werk hierbij vaak met een combinatie van groepsleren, reflectieve werkvormen en werkplekleren.

Benieuwd hoe dit eruit kan zien in jouw organisatie? Ik ontwikkel graag een passend voorstel dat aansluit bij de ontwikkelfase en opgaven van jullie team of organisatie.